Процесс vs результат

(с) Татьяна Ходжаева

 Почему одни люди могу годами идти к своей цели, а другие сходят с дистанции практически сразу? Почему одни готовы преодолевать трудности и терпеть неудобства ради своей цели, а другие уходят с хорошей работы из-за «плохого психологического климата»? Почему одни  достигают высоких результатов, а другие – нет, сколько бы ни работали?

Кто-то скажет – низкая мотивация, кто-то предположит отсутствие силы воли, а кто-то просто во всем обвинит удачу, карму и прочие высшие силы.

И каждый будет по своему прав. Успешность – это комплекс причин. Но сегодня мы рассмотрим одну из особенностей личности, которая во многом определяет способность достигать цели – это ориентация на результат или на процесс.

Люди, ориентированные на результат, легче ставят перед собой цели и идут к ним

Люди, ориентированные на результат, легче ставят перед собой цели и идут к ним. Им не важно, каким будет путь. Они способны ломиться через бурелом и идти по головам (хорошо, если не по трупам). Процесс-ориентированные всегда думают о том, стоит ли игра свеч. Им важно получать удовольствие не только в конце пути, но и в процессе.

Процесс-ориентированным важно получать удовольствие не только в конце пути, но и в процессе.

«Результатники», когда начинают новое дело, то видят цель, звезду, которая им светит и греет, каким бы трудным не был путь. Ориентированные на процесс видят те трудности, которые им предстоят и часто для них звезда перестает быть такой привлекательной.

 

Это не означает, что те или другие менее удачны или успешны в карьере, учебе или своем бизнесе. Просто и тем и другим необходимо нивелировать их недостатки:  ориентация на результат требует тщательного планирования и взвешенных решений, а ориентация на процесс – дополнительной мотивации во время реализации.

 

С выполнением каких-либо неприятных работ, будь то уборка по дому или холодные звонки, «результатники» справляются быстрее и эмоционально легче. Потому что у них перед глазами стоит картинка прибранной квартиры или сделанной продажи (и даже не продажи, а того автомобиля, который он себе купит на квартальную премию). Для него и приборка и холодный звонок – всего лишь инструмент для достижения цели.

 

«Процессник» будет долго переживать о том, что придется заниматься неприятным для него делом, будет откладывать его, сколько можно, потом делать наспех, или попытается как-то  украсить процесс – включит музыку и будет танцевать со шваброй :).

 

Значит ли это, что у «результатника» квартира чище? Вовсе нет. Если он не видит цель, не понимает, для чего это надо, то и замотивировать его очень сложно. А вот если любителю процессов нравится сам процесс приборки, то ему не нужны никакие цели, чтобы мыть посуду в свое удовольствие!

 

Процесс-ориентация: и ты сворачиваешь, так и не дойдя до цели, нервы сохранил, но цели не достиг, результат - ноль. Результат-ориентация: доходишь до цели такой ценой, что лучше бы не доходил, удовольствия – ноль, и результат сводится на нет… И напротив, положительный исход: процесс-ориентация – до цели дошел или не дошел, но по пути удовольствие получил. Результат-ориентация:  потерпел, но получил я результат.

У каждого типа свои преимущества и недостатки, нельзя сказать, что этот фактор определяет успешность. Просто его надо учитывать, когда вы идете к цели.

По опыту консультирования и педагогической работы, да и просто наблюдений, могу сказать, что «процессники»  более спокойны, меньше нервничают, так как им проще отказаться от неприятной деятельности. Они будут работать за две копейки, но получать от работы удовольствие. Для результатника характерно переживать из-за всего,  что ему мешает идти к своей цели. Ну а если при достижении еще и цель окажется не такой прекрасной, как издали…тогда вообще печаль. Время потеряно (результатник иногда годы готов потратить), а цель оказалась пустым фантиком… Из результатников получаются отличные бизнесмены, если человек готов учиться. Если умеет применять методики анализа, стратегии, верит своим аналитикам и может вовремя откорректировать цель.

 

«Процессник» тоже может достигать своих целей, и даже выполнять неприятную работу. Просто ему требуется близкая  легкодостижимая промежуточная цель, а еще лучше приятный процесс (например, 20 минут неприятной уборки, зато потом 20 минут любимой вышивки).

 

«Результатникам», как правило, подходят логические схемы управления временем: разбить на задачи, прописать сроки и т.д. «Процессники» легко вылетают из графика, увлекаясь интересным делом или откладывая дело неприятное. Эти свои особенности обязательно надо учитывать, когда начинаешь думать о том, как наладить отношения со временем.

 

И помните: ни одна черта характера, ни один тип личности или темперамент не являются «приговором»! Достигать целей и при этом получать удовольствие от жизни можно! Главное – начать над этим работать.

(c) Татьяна Ходжаева